今なぜ利益が出ているのか？

もっと利益を出すにはどうしたらいいのか？

もしわかっていなかったら、実は危険かもしれません。

当事務所の早期経営改善計画の流れ（一例）

粗利率や労働分配率、他社データと比較して

収益体制のどこに問題が隠れているかを洗い出します。　

　　
　　　　　

ＳＴＥＰ２　ターゲットと商品のコンセプトの見直し

問題点の見極めとその改善点を模索します。

値決めは経営なり。

ターゲットを決めなければ値段が決められません。

自分の会社が最大に価値を提供でいるお客様を決めることで、

値決めをすることができます。

ＳＴＥＰ３　マーケティングフローの計画の作成

ターゲットに対してどのような販促により集客し購入をしてもらうか？

を明確に計画立てます。

ＳＴＥＰ４　資金繰りと計画と損益の計画

実際に計画が資金的に無理のない可能なものなのか？

資金繰りと損益計画を作成します。

ＳＴＥＰ５　資金繰計画、損益計画、アクションプランのまとめ

さらに１年後の決算後にモニタリングを行い計画の測定を行います。

また当事務所の顧問先に関しましては月次決算により毎月計画の進捗状況を管理

計画の実現をサポートします。

坂田税理士事務所早期改善計画の特徴はスタッフ力

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ごあいさつ

このたびは、弊事務所のホームページをご覧頂き、誠にありがとうございます。代表税理士の坂田和基と申します。

私たちは「お客様の会社を元気したい」という理念を掲げて日々の業務を行っております。

あなたの会社が元気になれば、あなたの自身も元気な経営者になり、元気な経営者が増えれば、日本中が元気になっていくと、私は本気で思っています。

そのために、日々の研修や実践でスキルを磨き、毎月のお客様との会議の時間を大切にしています。

実は私は、大学生の頃に塾向けアプリ開発で起業をした経験ががあります。もっとも、この頃の起業は、大きな知識不足で売上はあがらず失敗してしまいましたが…。

そして現在は、税理士事務所を経営しながら、婚活関連会社、塾会社の経営も行ってきました。税理士事務所や婚活関連会社を始めてみると、最初は売上が上がり利益も出て、毎日楽しく仕事ができていたのですが、月日が経つにつれ、毎月の数字や仕事に追われることが多くなり、私はどんどん疲弊していきました。

そのうち自分が会社を経営してるのではなく、忙しくて仕事に支配されている気になってきました。私は、それを超えるのに5年かかってしまいました。

同じように多くのお客様が夢やわくわくをもって会社を始めます。そして私と同じように壁にあたっています。その壁を超えるには、「経営者」としてしっかり経営することです。

これは、通常の業務を回すということではありません。プレイヤーからマネージャーへ、マネージャーから経営者へ、自分のステージをあげていく必要があるのです。

私は自分と同じような目にあう人を少しでも減らすために、経営者へのおせっかいを本気でしたいと思っています。目指しているのは、日本一おせっかいな税理士事務所です。

あなたが、よりいっそう元気な経営者として、より多くの人を元気にしていくために、私たちのサービスは必ずお役に立ちます。

初回のご相談は無料です。お問い合わせをお待ちしております。

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